Les outils du manager dans la prévention du burn-out
Le contexte
Le burn-out est reconnu comme un risque psychosocial lié au travail et semble être omniprésent dans notre société actuelle.
La fonction de manager est une fonction avec un risque plus élevé par rapport à cet épuisement professionnel.
En plus de cela, les managers se demandent également souvent que faire face à un burn-out d’un de leurs collaborateurs.
Les objectifs de la formation
Informer sur ce qu’est l’épuisement professionnel, expliquer l’importance et les bienfaits d’une prévention et fournir des conseils pratiques pour la mise en place de mesures préventives par et pour les managers.
Le contenu
Durant la formation les participant/e/s apprennent à:
- Connaître ce qu’est le burnout
- Distinguer le burnout de la dépression, du workaholisme, du stress
- Connaître les risques internes et externes et comment les réduire
- Reconnaître les symptômes
- Accompagner leur collaborateurs avant, pendant et après un burnout
- Utiliser des outils pratiques en terme de prévention
Les participant/e/s sont également amené/e/s à :
- Avoir une réflexion sur leur hygiène de vie
- Analyser leur mode de fonctionnement au travail
- Prendre conscience de leur rôle en tant que responsable d’équipe
La méthodologie
Une alternance d’exposés théoriques, de conseils pratiques, d’exercices de mise en application et de partage d’expérience.
HENROTTE Catherine
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Students 31
- Assessments Yes
-
Le burn-out en quelques éléments clés
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Les raisons de l'omniprésence du burn-out dans notre société actuelle
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Les facteurs de risques internes et externes
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Les symptômes
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Le lien entre le stress et le leadership
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La distinction du burn-out avec la dépression, le workaholisme, le stress
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L'importance de l'accompagnement approprié de leurs collaborateurs avant, pendant et après un burn-out
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Les différents types de prévention et modes d'accompagnement
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Les conseils pratiques et outils à utiliser par les managers
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